GROW YOUR BUSINESS
Crediamo che il supporto che siamo in grado di offrire meriti credibilità e fiducia, perché prima di proporlo l’abbiamo applicato e tradotto in realtà concrete e profittevoli. Ma ogni Impresa è diversa, pertanto unico e personalizzato sarà il progetto che costruiremo insieme per la tua nuova coraggiosa idea di business.
La crescita di un’azienda può derivare da differenti situazioni, e due in particolare:
- l’azienda è sana e ha piani di espansione
- l’azienda è in difficoltà e ha necessità di introdurre un cambiamento
In entrambi i casi occorre avviare un progetto di evoluzione in grado di raggiungere i risultati auspicati e le risorse necessarie in tempi rapidi.
Esso può riguardare la Struttura Operativa (produzione interna verso commercializzazione, gestione del ciclo acquisti e dei rapporti con i fornitori, più in generale la Supply Chain dai laboratori produttivi alla logistica fino alla pianificazione strategica di tutta l’area) – l’Approccio al Mercato (nascita e sviluppo di una struttura retail e di una wholesale, rinnovamento di Brand e Offerta Prodotto, apertura nuovi canali e aree geografiche) – Progetti Innovativi (avvio di e-commerce e di una strategia di comunicazione on-line).
Business Athletics si propone su questi temi come consulente partecipe anche dell’approccio operativo. Ci rendiamo corresponsabili nella conduzione del progetto, lavorando insieme al management presente con forte commitment.
Ci rivolgiamo a quelle Imprese
- che sentono sia arrivato il momento di definire e perseguire un nuovo modello di business che inverta l’approccio al mercato da contrazione a crescita,
- che hanno la necessità di creare nuove opportunità commerciali a partire dalle proprie core competencies,
- che desiderano diversificarsi in nuovi canali e mercati,
- che richiedono una focalizzazione della propria attività commerciale principale per generare le risorse necessarie allo sviluppo,
- che presto nasceranno, grazie alla strutturazione e avvio di start up